Тактика «что, если» позволяет прощупать позиции визави. Т.е. она ничего не обещает, но раскачивает возможности клиента, проверяя его границы.
Например:
- Цена на одного человека 12 000
- А если бы банкет был не на 100, а на 180 человек, какая была бы цена?
- Ну, тогда цена составила бы 10 000