Моим воспитанием в детстве занималась папина сестра - тетя Ира. Я ее называл Ирочка. Ей не нравилось, как звучит короткий вариант ее имени, поэтому она сразу заявила, что она – Ирочка, и уверенно попросила не называть ее по-другому.
Ирочка работала воспитателем детского сада и умела найти общий язык с детьми. Мне тоже нравилось с ней тусить. Однажды я захотел сделать ей подарок - нарисовать и подарить рисунок. План был таков: показать ей рисунок, получить ее воспитательскую оценку (я естественно рассчитывал на высокую), и, придав этим ценности, подарить рисунок.
Но Ирочка раскусила меня сразу и на втором этапе моего плана, где она должна была поставить оценку, она в шутку сказала: "Я бы поставила двойку". Я шутки не понял и расстроился до слез. Мой план вылетел в трубу, подарок обесценился, и я не знал, что делать. Поэтому я обиделся.
Ирочка тут же извинилась и как могла объяснила мне эту шутку. Я рассказал ей о своем плане. И она, чувствуя свою вину, повела меня в кино, обещав купить мне еще и мороженного. Тогда я не понимал, что в моем поведении произвело такой действенный эффект. Но много позже пришлось разобраться с этим тактическим приемом подробнее.
Дело в том, что обида – это вариант демонстрации конфликта. А с помощью конфликта, можно многое изменить в любых отношениях, даже в деловых. Помните тот эпизод из фильма Кавказская пленница, когда товарищ Джабраил говорит Саахову: "А ты не путай свою личную шерсть с государственной"?