Составление Резюме разногласий
Составление списка разногласий означает понимание зоны, которая и не дает возможности прийти к соглашению. Если предложения прозвучали комплексно, то есть возможность составить единый список разногласий, а затем, поочередно их все урегулировать. Этот список разногласий и называется Резюме Разногласий или Зоной Разногласий.
Тактика используется сразу же после обмена первыми комплексными предложениями. И самая частая ошибка происходит именно на этом участке делового общения - стороны сразу же переходят к точечной аргументации, не понимая весь объем обсуждения и переговоров.
Если же тактика проведена успешно, то каждая из сторон видит весь список обсуждений, может аргументировать комплексно (а не точечно), и как следствие - игра идет открыто.
Например:
- Мы обменялись предложениями и у нас получилось всего 17 пунктов, которые должны быть включены в наш с вами договор. Из этих 17-ти пунктов, на основании прозвучавших предложений, по 5-ти пунктам мы не имеем разногласий, поскольку ваши ожидания соответствуют нашим. А вот 12 пунктов нам нужно урегулировать.
Комментарий тренера: